左脳レンタル（東大脳スポット活用）

サービス内容

こんなことで悩む経営者さんへ 「アイデアが湧いたけど自信がない」 「関係者がなかなか理解してくれない」 「何をどの順番でやれば無駄がないかわからない」 「自分はいったい何に注力するといいのか」 「コンサル・顧問・コーチのアドバイスが 　しっくりこなくて行動に移せない」 「同業の先輩経営者に話すと 　止められるアイデア」 「結局、誰にも相談できない」 経営者が悩み続けることは 会社にとって損失です。 その損失を最小化するために 経営者のアタマとココロのモヤモヤを 対話形式でリアルタイム可視化整理します。 特に ・直感型の経営者 ・とっ散らかる経営者 ・人を巻き込むのが得意な経営者 におすすめです。 また コンサルやコーチを 活用しているけれど 結果がでずに困っている 経営者にもおすすめです。 すがじんが寄り添いながら みるみるうちに アナタの思考を可視化整理して 最適なネクストアクションを 導き出します。 　 脳をアウトソースしてみませんか？ 　 　 ■■ 推奨する使い方 ■■ ・旧来の常識や既存の枠を 　飛び越えたアイデアを生み出す ・あなたから湧き出る 　アイデア・戦略戦術に筋を通す ・とにかくひたすら 　アイデアを吐き出して 　触発・整理してもらう ・すがじん独特の着眼点や 　発想法を取り入れる ・現在ご利用中の 　コンサルティングサービスや 　コーチングサービスに関する 　セカンドオピニオン 　 ■■ こんなテーマに対応できます ■■ ◆事業構想系 ・ファン化する事業ストーリー作り ・自社に適した新規事業のテーマ選定 ・新規事業の精度向上 ・カスタマージャーニーの構築 ・グリーンシフトの提案策定 ・企業グループのシナジー最大化 ・事業ポートフォリオの再検討 ◆組織変革 ・ティール組織導入 ・社員のエンゲージメント向上 ・社員のチャレンジ精神醸成 ・組織体制の最適配置 ◆業務変革 ・法人営業のステータス管理 ・売上見込み算出方法 ・新規事業の計画検討 ・サービスと組織のデジタル化 ◆経営者変革 ・価値観、強み探し ・自身のミッション ・成し遂げたいこと ・自分軸の幸せ ・投資配分の考え方整理 ・次の10年の過ごし方 ・引退後の充実した人生 ■■ 特徴①以下の素養を組み合わせた対話 ■■ ・投資家、プロ経営者・新規事業責任者 ・戦略・業務・組織コンサル ・ビジネス・メンタルコーチ、セミナー講師 ・メカトロニクスエンジニア ・主夫 ■■ 特徴②当サービスの特徴 ■■ （経営コンサル・ビジネスコーチング対比） ・対応テーマは 　経営課題全般から個人の心の闇まで ・高速板書と最高の問いにより 　思考の整理＆更なる深堀を実現 ・あなただけの答えに到達するスピードは 　一般コンサルの６倍速 ・何かの専門知識は提供しない 　知恵・アタマの回転・ココロの充足を提供 ・経営者の行動変革にコミットし 　提供する資料の綺麗さにはコミットしない ■■ 投資対効果 ■■ 　ジョイントベンチャー業（年商3000万円） 　「納得いく答えにたどり着くスピード 　　通常コンサルの10倍速。 　　まるで山手線と新幹線の差」 　インテリア業（年商5000万円） 　「数ヶ月もやもやしていたことが 　　たった1時間で解決できた」 　コーチング業（年商6000万円） 　「通常コンサルなら2時間x3週間かけて 　　たどり着く答えに1時間で到達できる」 　EC業（年商1.2億円） 　「自分が抱えていた心理的制約がとれた。 　　売上50倍を目指せる」 　住宅販売業（年商35億円） 　「数時間かけても自分一人では 　　ここまで到達できない」 　通常、東大理系卒の 　コンサル＆経営人材を採用する場合、 　コストは年間2,000万円以上になります。 　そのような人材を抱え続けることなく 　お得な金額でスポット壁打ち役として 　ご利用いただけます。 　さらに、有名コンサル会社を活用して 　3週間30万円かけて到達できるゴールに 　この時間と金額で到達できるので 　非常にお得です。 ■■ 進め方 ■■ ①問診票の記入 　お申込み後、 　問診票のURLと 　ZOOMのURLをお送りします。 　前日までに問診票の記入を済ませてください。 ②本セッション 　あなたがモヤモヤして悩んでいるテーマ 　一番悩む複雑なテーマ 　専門家がいるのになかなか解決できないテーマ 　をお持ち込みください。 　東大脳をフル活用して整理していきます。（60分程度） 　議論のアウトプット資料、PDFにてお送りします。 ③今後について 　あなたの創造性を最大化させるサービス 　「東大脳伴走プログラム」を通して 　貴社の経営判断がどのように変化し、 　売上コストがどのように変化していくのか 　イメージ合わせをし、 　継続的に活用するかしないかを 　判断していただきます。（30分程度） ■■本サービスに適している経営者■■ ・自分の悩む時間を経営損失と思う ・従来の考え方から脱却したい ・第三者を有効活用して 　思考を研ぎ澄ませたい ・感性・思考・行動を一貫させたい ・一貫させることで関係者に 　良い影響を及ぼしたい ・やること（ToDo）も大事だけど 　それ以上に 　自身のありかた（ToBe）が大事 ・自分の中の答えをととのえたい ■■本サービスに向いていない経営者■■ ・自分の悩む時間を 　経営損失とは思わない ・従来の考え方から外れたくない ・思考は自力でするものであって 　人に頼るものではない ・方法論、事例・知識を得たい ・コンサル・顧問・コーチから 　答えを与えてもらいたい ・ありかた（ToBe）は二の次 　やること（ToDo）が大事 ・何をどの順番でやればいいか 　答えを与えてもらいたい